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能力绰绰有余却得不到提拔的反思

时间:2020-01-24 09:40 常怀素心

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摘录自心上莲花次第开博客

我有位亲戚工作非常勤恳,为人也不错。但他有个很不好的缺点——管不住自己的嘴。我每年能见到他几次,几乎次次都要骂他的部门经理。在他心目中,这位经理就是尸位素餐,有他没他没区别。他说得似乎很有道理,这位经理很多具体业务方面的事都不懂,一些事离了手下人就没办法干。实际上这只是他不懂管理而产生的错误看法。经理层面的人,并不需要管理到细节,没必要事必恭亲。需要的只是善于用人,善于协调上下级关系,以及对整个部门的整体把握,这方面这位部门经理做得算是不错的。

他在公司多年,面临好几次转到另一部门的机会——那是公司的肥缺,较之目前的收入三倍都不止,很多人趋之若鹜的。他的能力绰绰有余,每次对方部门都乐意接受,人事部门也答应办手续,但次次都卡在这位部门经理手上。每次不放人都有很正当的理由,这位经理可以说是妨碍他前程的人。实际上整个部门有一百多号人,有他没他没任何区别,但他的部门经理就是不能给他这个机会。

他的看法,传到经理耳朵里的可能性微乎其微。但不管对方知不知道,都不离因果。他对部门经理的诽谤,就是种下了恶因,恶因哪能结善果?所以次次卡在那里,就是必然的了。

在单位上班,顶头上司关乎着你的现实利益,也就是当下的福报。很多人与单位领导关系不好,你就要反省一下:从内心而言,你对你的领导看法如何?心都是相互感应的,人也是有很多面的。在你心目中,他是个好人,那他表现在你的一面必定是好的一面;如果在你心目中,他是个无赖,那他表现在你的一面必定是无赖的一面。境由心生,在你心目中对方是什么人,他表现在你眼前的就是哪一面。

如何改善与别人的关系?一方面观想,往好的方面观想他,找他的优点,忘了他的缺点;二是在任何人面前——即使是在自己家人面前,也从来只说他的好话;三是如果学佛,念经修福之时,别忘了回向一份给他。如此行去,没有改善不了的关系,区别只是根据业力深浅而时间长短不一而已。

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